Newsletter Januar 2026
Gemeinsam Bildung ermöglichen
Seit September 2025 erhalten wir täglich neue Anfragen von Frauen aus Afghanistan, die bei Wild Flower lernen möchten. Tatsächlich konnten wir in dieser Zeit nur 5 neue Schülerinnen aufnehmen – allen anderen müssen wir derzeit absagen.
Aktuell haben wir noch rund 30 Frauen auf einer Warteliste, die wir bewusst nicht weiter verlängern. Wartelisten sind für uns keine nachhaltige Lösung: Sie geben Hoffnung, die wir ohne ausreichende personelle Ressourcen nicht einlösen können. Stattdessen versuchen wir seit Monaten, diese Liste abzubauen – was jedoch kaum gelingt, da sich im Schnitt nur 4–5 neue Coaches pro Monat anmelden.
Deshalb bitten wir euch eindringlich um Unterstützung:
=> Sprecht in eurem Umfeld über Wild Flower.
=> Fragt Freund*innen, Kolle*ginnen, Mitstudierende oder Mitarbeitende, ob sie sich ein ehrenamtliches Engagement als Coach vorstellen können.
=> Teilt unsere Arbeit und unseren Bedarf aktiv weiter.
Besonders dringend suchen wir Personen, die Pashto oder Dari sprechen, da viele der Frauen nur über sehr geringe Englischkenntnisse verfügen.
Die letzten Monate bei Wild Flower waren auf die bestmögliche Weise sehr intensiv. Wir waren unterwegs, haben Gespräche geführt und Dinge aufgebaut, die nachhaltig sind. Auch wenn wir alle manchmal Schwierigkeiten haben, genügend Zeit zu finden, sind wir dennoch entschlossen, uns weiter zu verbessern.
Eine der wichtigsten Entwicklungen ist unsere neue Zusammenarbeit mit Soroptimist Zürich Leonida. Wir sind sehr dankbar, dass wir ihr Gründungsprojekt sind und dass sie Vertrauen in unsere Arbeit setzen. Bei dieser Partnerschaft geht es nicht nur um Unterstützung im Namen oder um Finanzierung. Gemeinsam werden wir Workshops organisieren und eng zusammenarbeiten, um unsere internen Prozesse zu verbessern und zu professionalisieren. Mit Soroptimist Zürich Leonida an unserer Seite können wir lernen, wachsen und als Organisation nachhaltiger werden! Wir danken ihnen aufrichtig für ihr Engagement und ihr Vertrauen in unsere Arbeit.
Wir freuen uns auch, Ihnen mitteilen zu können, dass unsere Mahbube Ibrahimi, Gründerin von Wild Flower, mit dem Prix Courage ausgezeichnet wurde. Diese Anerkennung bedeutet uns sehr viel. Damit verbunden sind auch neue Mittel, die wir in die Bildung und Unterstützung von Mädchen in Afghanistan investieren können! Diese Unterstützung ermöglicht es uns, unsere Arbeit dort fortzusetzen, zu verstärken und auszuweiten, wo sie am dringendsten benötigt wird.
In den letzten Monaten haben wir zweimal das Gymnasium Unterstrass besucht, um über Wild Flower, unsere Arbeit und die aktuelle Situation von Mädchen und jungen Frauen in Afghanistan zu sprechen. Das Interesse, die Offenheit und die tiefgründigen Diskussionen, denen wir begegnet sind, waren sehr ermutigend. Wir würden diese Gespräche gerne fortsetzen und sind daran interessiert, in Zukunft weitere Gymnasien und Universitäten zu besuchen.
Mit Blick auf die Zukunft arbeiten wir derzeit an einem Wild Flower-Magazin. Es wird Geschichten, Reflexionen und Einblicke aus unserer Gemeinschaft und unserer Arbeit zusammenführen. Weitere Details folgen in Kürze.
Zu guter Letzt und vor allem: Vielen Dank.
Vielen Dank an alle, die Wild Flower unterstützen, sei es mit Zeit, Energie, Fachwissen oder finanzieller Unterstützung. Ihr Engagement macht diese Arbeit möglich, und das nehmen wir nicht auf die leichte Schulter.
Liebe Grüsse an Euch alle,
Wild Flower Team
